について OJTについて
OJTの基本的な進め方から、OJT計画の立て方、効果を最大化するための実施方法などを詳しく学んでいきます。
組織のためのOJTとOJTの管理対象者：初級管理者中級管理者
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2分- オープニング
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- 講師紹介
- はじめに
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3分
- 若手社員を育成するために
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- 若手社員を育成するために
- 若手社員を育成する計画書
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28分
- 若手社員に対するOJTの基本
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- OJTとは？
- OJT、育成の傾向
- 若手社員の特徴
- 世代間の違い
- 若手社員が「大変だが前向きにやってみよう」と動くメカニズム
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5分
- 目標管理制度から考える
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- 目標管理制度から考える
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4分
- 人材育成とモチベーションアップの場 ⇒ 面談
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- 人材育成とモチベーションアップの場 面談
- 職業能力評価シート
- 上司のコミュニケーションスタイルが重要
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3分
- OJTでの留意点
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- コーチング技法とは
- コーチング実践
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2分
- 個別アプローチの必要性
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- 個別アプローチの重要性
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- 森田 直子先生「保険商品研究室 （2024年12月）」を追加しました。
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- 菱田 雅生先生「マーケットニュースから学ぶ金融経済のキホン 第67回」を追加しました。
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- 森永 康平先生「時代の先を読む経済トレンド解説（2025年1月）」を追加しました。
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- 小宮 一慶先生「社長の教科書 金利を意識した経営のすすめー財務三表からの視点ー」を追加しました。
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- 大森 靖之先生「今すぐ知りたい！改正法律のポイントと事例 業務委託契約書のチェックポイント（後編）2024年11月施行「フリーランス保護法」への具体的対策」を追加しました。
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- 田村 憲孝先生「生成AIニューストピック vol.3（2024年11月）」を追加しました。
